Verandermanagement | Projectmanagment

OKER implementeert of adviseert over hoe een organisatieverandering vorm te geven en mensen effectief in te zetten. Ik ben een ervaren verandermanager die veel grote en kleine veranderingstrajecten heeft begeleid.

Daarnaast kan OKER projecten oppakken en leiden op een manier dat zowel de mensen en resultanten niet uit het oog worden verloren.

De belangrijkste leidende principes bij advies werk zijn voor mij:
  • Zelfredzaamheid. De adviseur/coach helpt de organisatie of coachee zelf te ontdekken en zelf te ontwikkelen hoe "het moet".  "Geef een hengel in plaats van vis"
  • Direct starten. Niet morgen je gedrag of een werkwijze aanpassen maar nu.  “Be what you want to become"
  • Werk vanuit het positieve. Richt je op dat wat al goed gaat en maak dat groter. “Wat je water geeft groeit”
  • Leiders en coaches geven het voorbeeld. Degenen die een (verander)traject leiden en faciliteren geven het voorbeeld. Hun geloof in de verandering is zichtbaar en voelbaar.  "You must be the change you wish to see in the world"
  • Verbinding met de praktijk. Coaches, en verandermanagers van OKER komen uit het bedrijfsleven en doen daar nog steeds opdrachten.